Эксплуатация обслуживание ремонт лада гранта: Инструкция по эксплуатации и руководство по ремонту Lada Granta

Инструкция по эксплуатации и руководство по ремонту Lada Granta

Руководство по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту автомобилей Lada Granta с 2011 года выпуска с бензиновыми двигателями.

  • Автор:
  • Издательство: Третий Рим
  • Год издания:
  • Страниц: 384
  • Формат:
  • Размер:

Купить

Инструкция по эксплуатации автомобиля Lada Granta и его модификаций.

  • Автор:
  • Издательство: АВТОВАЗ
  • Год издания: 2015
  • Страниц: 200
  • Формат: PDF
  • Размер: 4,5 Mb

Скачать

Руководство по эксплуатации радиоприемника и проигрывателя звуковых файлов автомобиля Lada Granta.

  • Автор:
  • Издательство: АВТОВАЗ
  • Год издания:
  • Страниц: 36
  • Формат: PDF
  • Размер: 1,4 Mb

Скачать

Руководство по эксплуатации и ремонту + каталог запчастей автомобиля Lada Granta ВАЗ-2190 с 2011 года выпуска с двигателями объемом 1,6 л.

  • Автор:
  • Издательство: Авторесурс
  • Год издания:
  • Страниц: 204
  • Формат:
  • Размер:

Купить PDF

Альбом электросхем автомобиля Lada Granta

  • Автор:
  • Издательство: АВТОВАЗ
  • Год издания: 2011
  • Страниц: 28
  • Формат: PDF
  • Размер: 15,8 Mb

Скачать

Руководство по техническому обслуживанию и ремонту автомобиля Lada Granta 2190.

  • Автор:
  • Издательство: АВТОВАЗ
  • Год издания: 2011
  • Страниц: 255
  • Формат: PDF
  • Размер: 16,9 Mb

Скачать

Руководство по техническому обслуживанию и ремонту автомобиля Lada Granta 2190 с двигателем объемом 1,6 л.

  • Автор:
  • Издательство: За рулем
  • Год издания: 2012
  • Страниц: 287
  • Формат:
  • Размер:

Купить PDF

Руководство по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту автомобиля Lada Granta.

  • Автор:
  • Издательство: Мир Автокниг
  • Год издания:
  • Страниц: 208
  • Формат:
  • Размер:

Купить

Руководство по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту + каталог запчастей автомобиля Lada Granta.

  • Автор:
  • Издательство: Мир Автокниг
  • Год издания:
  • Страниц: 272
  • Формат:
  • Размер:

Купить

 

Полное руководство по ремонту и обслуживанию Lada Granta ВАЗ-2190 (2011-2021)

Перейти к контенту

Главная » Lada

Руководство содержит подробные инструкции по обслуживанию Lada Granta ВАЗ-2190 (2011-2021). В разделах описан порядок работ по снятию, ремонту и установки различных узлов и агрегатов. Благодаря нашему руководству вы сможете самостоятельно устранить многие проблемы с автомобилем и содержать его в хорошем состоянии.
В данном разделе представлено онлайн руководство по ремонту, техническому обслуживанию и эксплуатации автомобиля Лада Гранта первого поколения, выпускавшегося с 2011 года по настоящее время. Инструкции снабжены иллюстрациями и текстовыми объяснениями, показывающие шаги выполнения для самостоятельного ремонта вышедшего из строя узла или агрегата автомобиля.

Внутренний шарнир привода — снятие, замена защитного чехла и установка

Для выполнения работы потребуются: специальные клещи для установки хомутов крепления чехлов ШРУСов или раздвижные

Приводные валы

Привод механизма переключения передач — снятие, ремонт и установка

Замечание. Снятие привода механизма переключения передач может потребо вагься при замене неисправных деталей (например,

Коробка передач

Наружный шарнир привода — снятие, замена защитного чехла и установка

Для выполнения работы потребуются: специальные клещи для установки хомутов крепления чехлов ШРУСов или раздвижные

Приводные валы

Реактивная тяга — снятие и установка

Внимание! Работу выполняем после остывания дополнительного глушителя до безопасной температуры. Для выполнения работы потребуется

Коробка передач

Описание конструкции приводных валов

Детали левого привода: 1 – гайка ступицы; 2 – упорная шайба гайки; 3 –

Приводные валы

Проверка технического состояния приводов передних колес

Срок службы привода зависит от состояния его шарниров. Шарниры достаточно долговечны и при условии

Приводные валы

Привод переднего колеса — снятие и установка

Для выполнения работы потребуются: смотровая канава или эстакада; новая гайка ступицы; новое стопорное кольцо

Приводные валы

Справочные данные о приводных валах

Таблица 9.3.1. Основные данные для контроля, регулировки и обслуживания Тип смазки ШРУС-4М Количество закладываемой

Приводные валы

Коробка передач — снятие и установка

Рекомендация. Коробка передач весит более 30 кг, поэтому работать следует с помощником либо, используя

Коробка передач

Коробка передач — проверка уровня и замена масла

Уровень масла в коробке передач проверяем при техническом обслуживании автомобиля, а также перед каждой

Коробка передач

Поиск:

Познакомьтесь с командой Twelfth Fret – The Twelfth Fret • Магазин гитаристов

Grant MacNeill

«Мы всегда были очень практичны. Мы хотим, чтобы наши клиенты брали в руки и пробовали инструменты и уходили с чувством, что они узнали что-то полезное во время посещения; конструкция, порода дерева, процедуры настройки или что-то столь же простое, как техника смены струн. Мы настраиваем настройки на месте, чтобы продемонстрировать, насколько гибкой может быть гитара в соответствии с их потребностями. Гитары должны быть доступны каждому; не только продвинутые игроки, поэтому мы предлагаем гитары для начинающих, страстных коллекционеров и профессионалов.

Грант Макнейл | Основатель | Президент


В 12 лет Грант влюбился в гитару во время своего первого урока. Группа учителей рок-н-ролла и классической музыки привела его в среднюю школу, где он проводил пятничные вечера, играя в кофейнях с народной музыкой, а позже, сотни концертов свадебной группы по выходным и короткое время с группой в баре. В средней школе и университете Грант дополнял свою жизнь уроками игры на гитаре и настройкой фортепиано. Играя на гитаре, он проводил больше времени, чем в классе, что привело к его первой и единственной официальной работе в 19 лет.работает в сервисном отделе Fender Guitars. Под руководством Дэна Чармана он вскоре понял, что ремесло Лютерия было его призванием. Затем в 1977 году Грант и Дэн открыли «Двенадцатый лад», и приключения начались…

«Где еще вы можете прийти после обеда и сыграть на таком огромном выборе гитар за один присест? Выбор гитары — долгий процесс, который может занять несколько посещений. Я спроектировал магазин так, чтобы он отражал старомодный дом; сдержанно и непринужденно, поэтому мужчины и женщины, посещающие магазин, не стесняются исследовать эти прекрасные инструменты в свое удовольствие». — Грант

Прочтите историю «Двенадцатого лада», подробно описанную в журнале Music Trades.

Крис Беннетт

«Моя одержимость музыкой и история звукозаписи привели меня к интересу к винтажным гитарам, усилителям и связанному с ними оборудованию. Меня всегда интриговало то, как это повлияло на звуки, которых достигли игроки, и звуковое наследие, которое они оставили после себя.

Крис Беннетт • Эксперт по продажам старинных инструментов


Крис присоединился к The Twelfth Fret в 2000 году, сразу после того, как она переехала на нынешнее место. Он пришел на борт, чтобы наблюдать за сектором винтажных инструментов. Большая часть его опыта уходит на то, чтобы помогать другим любителям винтажного оборудования находить интересные предметы и оценивать их коллекции.

Будучи музыкантом, Крис проявляет разносторонний интерес к музыке. Будь то старый диск Эдди Лэнга 78 года, сравнение различий в моно- и стереомиксах малоизвестной британской группы или прослушивание современных исполнителей, таких как Нельс Клайн или Мэтью Стивенс – все это имеет смысл в его мире.

Находясь вне магазина, Крис любит играть и записывать на оборудовании из своей личной коллекции.

Двенадцатый лад имеет давнюю клиентуру коллекционеров редких и старинных инструментов. Крис объясняет это практикой честных и справедливых оценок, одинаково распространяемых как на покупателей, так и на продавцов.

Крис хорошо разбирается в постоянно меняющихся тенденциях в винтажном и коллекционном мире, что позволяет ему помогать покупателям ориентироваться на постоянно меняющемся рынке.

Брайан Дики

«Поиск инструмента, который работает на клиента.

Брайан Дики – эксперт по продажам

В мае 2001 года Брайан начал работать в The Twelfth Fret. Первоначально он руководил продажами и закупками бас-гитар, мандолин и линейки продуктов Seagull Godin. Его обязанности со временем трансформировались и теперь включают Мартина, Коллингса и Хусса и Далтона, а также комиссионные продажи и сделки. Большую часть своего свободного времени Брайан играл на бас-гитаре во многих группах. Брайану нравится большинство музыкальных жанров, и он устраивает в магазине презентации местных исполнителей. Его удовлетворение заключается в продаже инструментов, которые работают на клиента.

Майк Грей

Опыт работы с акустическими и электрическими гитарами, усилителями и педалями.

Майк Грей • Продажи и закупки


Майк присоединился к команде The Twelfth Fret в 2006 году. Он начал играть с 12 лет. Ему нравится играть на электрогитаре, акустической и бас-гитаре. Как музыкант Майк в свободное время играет в разных группах; электрогитара для хард-рок группы «Anthems in Ashes»; акустическая гитара для певицы «Лиза Мари Кручак». Он также играет на бас-гитаре в трибьют-группе No Shelter — Rage Against The Machine.

Разнообразные таланты и опыт Майка в области акустических и электрических гитар; усилители и педали, привносит искусный уровень знаний в The Twelfth Fret. Его жизнь как музыканта дает осязаемый, честный и применимый подход к его консультациям.

Максимилиан Мой

Текущие операции в сфере розничной торговли и управление различными товарными линиями

Макс Мой • Менеджмент и операции


Макс получил разнообразный портфель в самых разных отраслях, работая в Price Waterhouse Coopers, Apple, LCBO и Geek Squad. Он также жил, путешествовал и работал учителем английского языка за границей в разных странах; Южная Корея, Австралия, Тайвань, Сингапур и Япония, и это лишь некоторые из них. В результате он свободно говорит по-корейски, говорит на базовом японском и немного на кантонском диалекте.

Макс начал играть на гитаре в 13 лет и с тех пор не переставал. Он также является жертвой G.A.S (синдрома приобретения оборудования) и обладает обширными знаниями о покупке и продаже гитар, педалей и эффектов на вторичном рынке.

Макс работает с несколькими избранными линиями продуктов, а также управляет повседневной работой розничного магазина.

Когда Макса нет в The Twelfth Fret, он издает звуки животных и шум вертолета в качестве гитариста Rage Against The Machine Tribute «No Shelter» или играет на ритм-гитаре в местной хард-рок-группе Торонто «Anthems in Ashes».

Патрик Кинан

« Мы считаем важным исследовать каждый инструмент, чтобы уважать его собственные качества и место в истории.

Патрик Кинан • Директор по информационным технологиям • Исследование инструментов и фотография


Патрик Кинан несколько лет обучался у Дэррила Уильямса, производителя классической гитары и лютни к северу от Торонто. Присоединившись к The Twelfth Fret, когда она открылась в 1976 году, он сосредоточился на индивидуальном строительстве, ремонте, отделке и отделке. В начале 1980-х он играл на гитаре и записывался с различными группами и независимой ванкуверской артисткой Элизабет Фишер. ( Ссылка на альбом-сборник.)

Заинтересовавшись созданием компьютеризированных систем управления звуком на заказ, в конце 1990-х он провел несколько лет в индустрии программного обеспечения в таких компаниях, как Delrina и Symantec. Он также разработал и управлял смешанной гибридной сетью для расшифровки судебных разбирательств.

Вернувшись на полную ставку в The Twelfth Fret в качестве ИТ-директора, Патрик теперь занимается технологиями магазина и возглавляет техническую группу, делая большую часть фотографий, исследуя и публикуя сообщения о приборах.

Рядом с магазином всегда проводятся работы по техническому обслуживанию и во дворе загородного дома на некотором расстоянии к востоку от Торонто.

Что вы должны делать со своими резервами на замену

Большинство руководящих документов ассоциации содержат положения, требующие от ассоциации создания и ведения одного или нескольких резервных счетов, которые используются для откладывания средств на будущее обслуживание или замену компонентов имущества, которое ассоциация обязана обслуживать, ремонтировать и заменять.

Для тех ассоциаций, которые регулируются в соответствии с Законом Миннесоты о владении общими интересами («MCIOA»), существуют дополнительные законодательные требования в отношении замещающих резервов. Минстат. 515B.3-1141 предусматривает, что ассоциация должна включать в свой годовой бюджет «резервы на замену, которые, по прогнозам совета директоров, должны быть адекватными, вместе с прошлыми и будущими взносами в резервы на замену для финансирования замены тех компонентов… которые ассоциация обязана заменить по причине обычного износа или устаревания», за некоторыми исключениями. Ассоциации также должны проводить переоценку достаточности своих резервов не реже одного раза в три года.

Исключения

Исключения, изложенные в уставе, освобождают ассоциации от необходимости резервирования:

  1. Компоненты с оставшимся сроком полезного использования более 30 лет;
  2. Компоненты, которые будут оплачиваться непосредственно собственниками помещений для замены ограниченных общих элементов в соответствии с руководящими документами; или
  3. Компоненты, замена которых была одобрена в рамках альтернативной программы финансирования, как указано в уставе. Программа альтернативного финансирования позволяет ассоциациям голосовать за то, чтобы не резервировать компоненты, замена которых будет финансироваться за счет специального взноса, если это разрешено законом или руководящими документами ассоциации. Голосование членов о том, чтобы не резервировать эти компоненты, проводится отдельно и в дополнение к любому голосованию или согласию членов, которые могут потребоваться в соответствии с документами для фактического утверждения специальной оценки.

Барьеры для полностью финансируемых резервов

Хотя MCIOA требует, чтобы ассоциации полностью финансировали свои резервы замены (с учетом вышеупомянутых исключений), я, вероятно, могу пересчитать по пальцам одной руки количество ассоциаций, с которыми я столкнулся или работал с ними. в течение моей карьеры, у которых действительно есть адекватные резервные фонды замены. Отсутствие адекватных резервов обычно возникает из-за сочетания факторов. Часто первоначальный застройщик не мог установить надлежащий бюджет или предусмотреть достаточные резервы, потому что хотел, чтобы оценки были низкими, чтобы привлечь покупателей. В некоторых случаях застройщик также не выплачивал свои оценки и/или не переводил деньги, полученные от других владельцев, на резервный счет. Эта тенденция может продолжаться, когда советы директоров не решаются повысить взносы, чтобы покрыть дефицит, или они не могут получить голоса членов для этого, если это требуется в соответствии с руководящими документами. Многим членам правления ассоциации также просто не хватает понимания того, что требуется для полного финансирования резервов, а также опыта, чтобы точно предсказать, сколько им нужно накопить в любой момент времени.

Ваше резервное исследование

Ассоциации не обязаны получать профессиональное резервное исследование, чтобы соответствовать требованиям резерва в соответствии с MCIOA. Однако подавляющему большинству ассоциаций было бы выгодно потратить на это деньги. Чтобы составить надлежащий резервный план, необходимо предпринять следующие шаги, будь то профессиональной резервной компанией или правлением. Во-первых, правление должно убедиться, что у него есть хорошее понимание того, какие компоненты собственности входят в обязанности ассоциации по обслуживанию, ремонту и замене, а также какие из этих затрат, если таковые имеются, могут или должны быть снижены чем все владельцы. Ассоциациям рекомендуется получить юридическое заключение и/или поручить своему адвокату подготовить схему технического обслуживания, в которой будет изложена эта информация.

После того, как это будет сделано, каждый из этих компонентов, за который несет ответственность ассоциация, должен быть осмотрен для определения его состояния и ожидаемого остаточного срока службы (т. е. как долго он прослужит до того, как его потребуется заменить). В профессиональной резервной компании инспекция обычно проводится инженером или, возможно, лицензированным подрядчиком. Затем составляется график, в котором указывается, когда и какие компоненты, вероятно, потребуется заменить.

После этого проводится финансовый анализ, чтобы определить, сколько будет стоить замена каждого такого компонента в то время, когда ожидается, что компонент будет нуждаться в замене, и сколько денег будет иметь ассоциация в это время на основе текущего резервного счета. остатки, сумму будущих отчислений в резервы и ожидаемую процентную ставку или доход от любых инвестиционных инструментов, в которые вложены эти средства. Если окажется, что текущий план резервирования неадекватен, профессиональные резервные компании обычно дают рекомендации относительно различных корректировок, которые можно внести, чтобы увеличить средства, доступные для замены различных компонентов, когда это необходимо.

Если вы не выполняете все эти шаги для определения достаточности резервов на замену, скорее всего, вы не соответствуете требованиям MCIOA. В то время как есть особые люди, которые живут для выполнения такой работы и довольно хороши в ней, я из тех людей, у которых голова болит при одной мысли об этом, и поэтому лично я предпочел бы нанять эксперта для создания резерва. исследования, на которые я могу положиться, вместо того, чтобы спотыкаться в процессе, пытаясь выполнить всю работу самостоятельно, или рисковать ответственностью за то, что наверняка окажется крайне неадекватным и неточным планом, учитывая мою собственную нехватку знаний. экспертиза в этой области. Но это я.

В дополнение к требованиям по определению и оценке суммы, помещаемой в резервы, MCIOA также строго запрещает ассоциациям объединять замещающие резервные фонды с операционными фондами, а также использовать или занимать замещающие резервы для финансирования любых операционных расходов. . Это может сбить с толку некоторые советы ассоциаций и профессиональные резервные компании, потому что они привыкли резервировать средства для крупных периодических работ по техническому обслуживанию, таких как покраска, окрашивание, герметизация и т. д., и теперь им запрещено использовать замещающие резервные фонды для оплаты этих статей. Если вы в этой группе, не расстраивайтесь. В MCIOA нет ничего, что запрещало бы ассоциации иметь более одной резервной учетной записи.

Ассоциации могут вести запасной резервный счет в соответствии с требованиями MCIOA, а также могут иметь один или несколько оперативных резервных счетов. Это будут отдельные операционные счета, которые используются для сбережений и оплаты тех крупных проектов по техническому обслуживанию, которые ассоциация должна проводить каждые несколько лет. Если в руководящих документах ассоциации не указано иное, эти счета оперативного резерва также могут использоваться для других целей, включая покрытие дефицита бюджета или других не предусмотренных бюджетом операционных расходов, не нарушая MCIOA.

И последнее замечание о резервах: хотя MCIOA не требует от ассоциаций резервирования для замены ограниченных общих элементов, если ассоциация планирует оценить эти затраты на замену по сравнению с единицами, которые получают от них выгоду, я обычно рекомендую, чтобы ассоциации действительно включали эти ограниченные общие элементы компоненты в своих резервных планах. Причина этого заключается в том, что в соответствии с большинством документов ассоциации ассоциация несет ответственность за выполнение и оплату технического обслуживания, ремонта и замены ограниченных общих элементов, но затем оценивает стоимость обратно затронутому подразделению или подразделениям. У многих ассоциаций нет достаточных средств, чтобы оплачивать эти замены из своего кармана или покрывать расходы до тех пор, пока домовладельцы не успеют оплатить оценку.