Слабые места гранты: Слабые стороны и недочеты LADA Granta

Содержание

Слабые места и характерные болячки Лада Гранта

Сколько бы мы с вами не искали идеальный автомобиль, к сожалению, таких не существует, обязательно найдется какая-то мелочь способная испортить общую картину. Как и любой другой автомобиль Lada Granta имеет свои слабые места.

Для начала давайте поговорим о салоне Granta. Очень часто автовладельцы жалуются на то, что чехол рычага коробки передач трескается, а также вылезает из-под набалдашника. Также стоит заметить что эта модель Lada имеет довольно-таки хрупкую рукоятку регулировки сидения. Помимо всего этого зачастую «мозолит глаз» лампочка неисправности подушек безопасности. Большинство автовладельцев жалуются на то, что стеклоподъемник выходит из строя практически сразу. Если быть точнее, то при опускании стекол слышен сильный визг, да и заедает их частенько. Кондиционер также стал недостатком этой машины, так как днем в жару, особенно когда автомобиль стоит, его работа практически незаметна.

Фары — это еще одно слабое место этого Granta. Зачастую задние фонари могут потеть, а крепление колпаков фар оставляет желать лучшего. Также стоит отметить, что задние фонари имеют довольно-таки большие дыры со стороны ламп. Это, в свою очередь, может привести к тому, что в скором времени внутри фар будет находиться вся грязь и пыль с багажника.

Еще одним недостатком Lada Granta можно назвать электронику. На первых машинах этой модели может заливать ЭБУ по жгуту проводов. Может выходить из строя генератор, а точнее подшипники генератора или его ремень.
Что касается системы охлаждения: не смотря на отсутствие общих нареканий, стоит отметить, что в моделях, выпущенных до 2012 года, часто выходит из строя термостат.
Все вышеперечисленное можно отнести к неприятным, но относительно безобидным нюансам данного автомобиля, но стоит отметить, что Lada Granta имеет и более серьезные слабые места. К примеру, кузов. В верхней части двери автомобиля краска протирается очень быстро, что приводит к ржавчине. Все это причина не совсем правильного монтажа.

Также, серьезным недостатком является ходовая часть машины. Как правило, после 5000 километров пробега становится слышен стук в передних стойках, а также может лопнуть кронштейн растяжки тяги передней подвески.
Коробку передач также можно отнести к недостаткам этого автомобиля, так как довольно часто слышен вой в КПП. Помимо этого на холодную у коробки передач тугой ход, а также на морозе может замерзать рукоятка. Для того чтобы справится с этой проблемой рекомендуется заменить масло в КПП на синтетику.

Lada Granta укомплектована тормозными колодками весьма посредственного качества, которые со временем начинают скрипеть, визжать и стирать тормозной диск. Также стоит отметить то, что автомобиль имеет неудачное крепление троса ручника. Так что стоит быть очень осторожным, начиная эксплуатацию Lada Granta. Водители со стажем рекомендуют пару дней поездить на автомобиле для того, чтобы, привыкнуть.

Несмотря на то, что автомобиль Lada Granta имеет довольно-таки большой список недостатков, стоит помнить, что при правильном уходе и своевременном техобслуживании можно избежать множества поломок, а некоторых вообще избежать. Большинство автовладельцев при каких-либо неисправностях стараются заменить запчасти на аналоговые. Это способствует тому что автомобиль становится намного легче в эксплуатации и уменьшает риск поломок.

Lada Granta – слабые места бюджетного авто

Один из наиболее популярных отечественных бюджетников начал продаваться в 2011 году и сегодня уже морально устарел. Lada Granta разрабатывалась на основе «Лада Калина», которую, в свою очередь, можно называть глубокой модернизацией ВАЗ-2108. А эта модель впервые была показана широкой публике в 1984 году.

В автомобильном мире принято обновлять выпускаемые машины каждые 5-6 лет, а то и раньше. «Гранта» уже отпраздновала десятилетие. При ее создании использовался внутризаводское наименование проекта Low Cost, что означает «низкая стоимость». Поэтому неудивительно, что, несмотря на подорожание авто почти в 2 раза с момента установления первой цены, машина является самой распространенной на рынке РФ. Но именно «бюджетность» транспортного средства обусловила ее недостатки.

Силовой агрегат

В его основе – блок цилиндров, изготовленный из чугуна. Конструкция довольно надежная. С недавних пор все моторы, которыми оснащается «Гранта», стали делать «невтыкаемыми»: т. е. в случае обрыва ременного привода ГРМ клапаны не встречаются с днищем поршней. Это, конечно, радует владельцев Lada Granta: не нужно будет тратиться на ремонт. Однако основная проблема в виде низкокачественных деталей никуда не делась. Например, в редакции издания «За рулем» провели испытания ремня ГРМ на трех авто: «Калина», «Гранта» и Datsun mi-Do. Везде он обрывался раньше регламентного срока.

Двигатель Lada Granta может потребовать особого внимания уже через 70 тыс. км пробега. Фото: YouTube. com

При разборке двигателей выяснилось, что в камеру сгорания одного из них (пробег 70 тыс. км) попадало масло. Установить причину неприятного явления не удалось: скорее всего, она крылась в отклонении от проектных размеров, зазоров, некачественных деталей и (или) материалов их изготовления.

Из наиболее часто встречающихся проблем также стоит выделить недолговечность модуля зажигания и термостата (для авто, произведенных до 2012 года). Оба они выходят из строя зачастую до того, как автомобиль пробежит 100 тыс. км. Есть и другие недостатки, встречающиеся часто, но не имеющие серьезных последствий: например, плавание оборотов в режиме холостого хода, повышенная вибрация.

Трансмиссия

Коробку, которая сейчас стоит на большинстве Lada Granta (имеется в виду механическая версия), неоднократно совершенствовали и в конце концов присвоили ей индекс ВАЗ 2181. В частности, КПП снабдили тросовым приводом. В результате переходить с одной передачи на другую стало легче (физическое усилие уменьшилось). Но громкие звуки при вращении шестеренок остались, проблема с синхронизатором 2-й скорости так и не решена. Нередко наблюдается протечка смазочного материала из коробки через сальник. Причина в его невысоком качестве и (или) изначально неверном расположении относительно вала. КПП-робот ВАЗ 2182 страдает теми же «болячками», т. к. разрабатывалась на базе своей механической предшественницы. Сцепление тоже в редких случаях доживает до 100 тыс. км пробега. Особенно, если автомобиль эксплуатируется в городе и постоянно торчит в пробках.

Единственный надежный вариант трансмиссии – АКПП от японцев – Jatco.

Подвеска и тормоза

Ходовую часть назвать идеальной никак не получится. Если сравнивать с более дорогими машинами, можно заметить, что «Гранта» не очень уверенно едет по прямой и отличается некоторой нестабильностью при маневрировании, особенно на скорости. Главная причина – чисто техническая, заводская и заключается в отсутствии подрамника. Это значит, что все детали подвески фиксируются прямо на кузове. Да еще и по отдельности: например, рычаги, растяжки, рулевая система – все имеет «свое индивидуальное» место. В большинстве современных легковых машин компоненты ходовой части закрепляются на подрамнике, отсутствующем у Granta.

В плане срока службы деталей подвески тоже далеко не все в порядке. Стуки могут появиться уже к 80 тыс. км. К этому же сроку трескаются фиксаторы растяжек рулевых рычагов. Еще один узел – шаровые опоры – при интенсивной эксплуатации не дотягивают до 60 тыс. км. Часть автовладельцев пеняет на стуки в районе передних стоек.Остальные компоненты «передка» служат значительно дольше.

Передняя подвеска Lada Granta после 75 тыс. км выглядит неплохо. Фото: YouTube. com

Задняя подвеска характеризуется простой конструкцией и надежностью. Нарекания вызывают разве что подшипники ступицы: бывает, их меняют после 50 тыс. км. К этому же времени может застучать рулевая рейка (иногда помогает ее регулировка). В тормозном механизме многие автовладельцы отмечают быстрый износ дисков, которые не «переживают» и 3-х комплектов колодок, требуя замены к 75 тыс. км. У заднего механизма зачастую «киснут» тросы «ручника», особенно если им пользоваться редко. Тормозные цилиндры могут подтекать после 100 тыс. км.

Электрооборудование

Здесь можно систематизировать наиболее проблемные узлы и компоненты:

? генератор – его подшипники могут начать гудеть после 80 тыс. км пробега
? слишком сильное прилегания боковых стекол к уплотнителям вызывает скрип при задействовании электростеклоподъемников, которые из-за этого могут и сломаться
? в первых моделях «Гранты» заливает ЭБУ – вода попадает внутрь по жгуту
? плохая герметизация задней оптики – в нее проникает влага и насекомые

Некоторые проблемы с электрикой можно решить самостоятельно: например, установить на «Гранту» генератор от «Калины», отличающийся большей надежностью и эксплуатационным ресурсом.

Подшипники генератора – одно из проблемных мест Granta. Фото: YouTube. com

Кузов

Лакокрасочное покрытие (ЛКП) сравнительно легко повреждается мелким гравием, «бомбардирующем» машину из-под колес впереди идущего авто. В итоге получаются сколы, которые начинают «оперативно цвести». Слой ЛКП, особенно на дверных стойках, очень тонкий и может протереться даже уплотнителем. Не блещет прочностью ручка регулировки положения кресла, которая нередко отламывается. Чаще всего коррозия появляется:

? под звукоизоляцией, сделанной на заводе
? на ограничителях дверей и на их верхней части при неправильном вывешивании
? под пластиковыми элементами кузова
? над арками колес

Беда тонкого слоя краски не только в повышенном риске появления очагов коррозии, но и в удивительно быстром ее распространении. Стоит «проморгать» какое-то проблемное место с еле заметной ржавчиной и к следующему сезону придется менять, к примеру, пороги, крыло или дверь.

Ржавчина начинает атаковать снизу (видно, насколько тонок слой краски). Фото: YouTube. com

Интерьер отличается обилием жесткой бюджетной пластмассы, которая начинает «петь» при передвижении по кочкам. Впрочем, отделка руля, рукоятки КПП времени сопротивляется упорно: даже при большом пробеге в самых «популярных» местах потертости малозаметны. Многие автовладельцы жалуются на «глюки» бортового компьютера и системы мультимедиа (если они имеется в данной комплектации).

Панель приборов и интерьер Granta изысканностью не отличается: но она на нее и не претендует. Фото: YouTube. com

Выводы

Против фактов сказать нечего – Lada Granta один из самых продаваемых автомобилей на внутреннем рынке России. Даже несмотря на «естественные» недостатки и поднявшуюся в 2 раза цену, машина идет на экспорт. В техническом плане эта модель все же стала достойной заменой «классике» и переднеприводным «восьмеркам», «девяткам». Все недостатки «Гранты» связаны с двумя причинами: устаревшей конструкцией и бюджетном подходе к выбору комплектующих. Понятно, что возможности модернизации машины исчерпаны – остается надеяться, что АвтоВАЗ скоро представит новую модель, которая по популярности и цене будет такой же, как Lada Granta.

4 основных недостатка заявок на получение гранта и как с ними работать

Написание заявки на получение гранта требует много кропотливой работы, и с первого раза никто не делает ее на 100%. Если вы хотите улучшить свои навыки написания грантов, важно немного подумать о предыдущих предложениях и понять, что вы можете улучшить. В этой статье мы рассмотрим некоторые из наиболее распространенных недостатков заявки на грант, чтобы у вас были инструменты, необходимые для того, чтобы ваша следующая заявка была как можно лучше.

Слабость № 1: использование слишком большого количества гипербол.

Гиперболы — это преувеличенные заявления или утверждения, которые не следует воспринимать буквально. У нас есть тенденция включать их, не осознавая этого, потому что, естественно, вы хотите «похвастаться» своей организацией и выделить все замечательные вещи в ней. Но убедитесь, что вы говорите правду, а не преувеличиваете. Не добавляйте ненужной чепухи и не делайте заявлений о вашей организации, которые не могут быть подтверждены на 100%. Имейте в виду, что есть тонкая грань между уверенностью и высокомерием. Вы можете высоко отзываться о своей организации, не хвастаясь! У рецензентов есть обостренное чутье, чтобы оценить эти поездки эго, поэтому убедитесь, что вы остаетесь уверенным, но скромным. Кроме того, мы также рекомендуем использовать язык, который предлагает реальные действия, а не мысли. Так, например, используйте такие слова, как «ожидать» и «предвидеть», а не такие слова, как «надеюсь». Эти слова больше ориентированы на действия и показывают, что вы не все говорите.

Слабость № 2: Плохая организация.

Возможно, это самые большие недостатки грантовой заявки на сегодняшний день. Помните, вы должны рассказывать историю. И если вы прыгаете повсюду, вам будет сложнее донести свое сообщение. Если ваша история представлена не в логическом порядке, рецензент, скорее всего, потеряет интерес или неверно истолковает вашу цель. Мы рекомендуем использовать цифры, буквы и/или заголовки, выделенные жирным шрифтом, чтобы создать структуру вашего предложения. Будьте ясны в своем письме и думайте об этом так, как если бы вы читали его через призму рецензента. Велика вероятность того, что основная часть предложения будет отсканирована, поэтому на самом деле излагайте основные моменты как можно кратче. Обязательно начните с вашей гипотезы, перейдите к конкретным целям и задачам и завершите заключением. Мы также рекомендуем поделиться предложением с честным другом. Рецензенты не пожалеют ваших чувств, и, возможно, лучше сначала услышать конструктивный отзыв от друга.

Слабость № 3: Неспособность доказать значимость и инновации.

Один из самых сложных моментов в написании грантов — найти способ выделиться. Можно написать отличное предложение о гранте, не предоставив никакой реальной уникальности; и мы это часто видим. Убедитесь, что вы оттачиваете «почему». Почему эта проблема особенно важна? Как праводатель вписывается в ваши общие усилия и какую роль они играют в формировании будущего этой проблемы? В дополнение к тому, что в заявках на гранты не доказывается важность проблемы, мы часто наблюдаем неспособность сообщить о каких-либо реальных инновациях. Что вы делаете, чтобы сделать этот проект оригинальным? Что делает ваши усилия особенными и какие уникальные способы вы подходите к ситуации? Одним словом — выделиться!

Слабость № 4. Языковые и грамматические ошибки.

Предложение с орфографическими и грамматическими ошибками не может быть оправдано! Вы должны иметь по крайней мере двух других людей для проверки перед отправкой. Если вы хотите пройти лишнюю милю, рассмотрите возможность найма внештатного корректора. Это даст вам душевное спокойствие, зная, что вы позволяете справиться с этим тому, кто зарабатывает на жизнь! Помимо ошибок правописания/форматирования, убедитесь, что вы сосредоточены на своем языке. Если вы не будете использовать правильную отраслевую терминологию, доверие к вам резко снизится, и, откровенно говоря, вы будете выглядеть невеждой. Если вы не уверены в терминологии, попробуйте еще раз обратиться к профессионалу отрасли.

Если вам нужна помощь в устранении недостатков вашей заявки на грант, RBW Strategy поможет вам! Мы создаем план работы, чтобы обеспечить соответствие рекомендациям по возможностям финансирования. Наша команда также умеет интегрировать программный язык, графику, обзоры литературы и исследования, чтобы создать подробное заявление о потребностях, которое эффективно демонстрирует запрос средств вашей организации. Свяжитесь с нами онлайн сегодня!

Общие сильные и слабые стороны заявок на получение гранта

Ниже приводится стенограмма видеопрезентации, отредактированная для ясности.

Другая сторона формулы. Вы думаете, что написание грантов — это настоящая пытка, и вам действительно нужно создавать эти новые идеи, и вы такой невероятный генератор. На самом деле это гораздо более шаблонно, чем с обеих сторон. Рецензенты достаточно опытны, чтобы определить общую слабость за версту. Я могу просмотреть гранты сейчас — Я могу сказать вам оценку гранта с точностью до десятичной дроби. Ошибки предсказуемы.

Я пройдусь по отдельным критериям, основным, не всем, но основным.

Значение

Вот некоторые сильные стороны, которые обычно выделяют.

Проект устраняет критический барьер на пути развития поля.

Помните, вчера я говорил об этой идее о том, чтобы включить себя в поток исследований. Это та часть, которая говорит: да, вы включили себя в этот поток исследований, и этот проект продвинет этот процесс вперед. Что-то будет продвинуто. Это могут быть технические возможности. Это может быть клиническая практика. Обычно это научные знания. Будет некоторый явный прогресс, если цели будут достигнуты. Здорово, если это возможно, если подтвердится либо гипотеза, либо ноль, но в любом случае это внесет свой вклад.

Итак, слабые стороны, и я уже коснулся их. Отсутствие или слабая теоретическая база всплывают постоянно. Люди так близко подходят к своей работе, их так увлекли технические детали и очень, очень сложные мелочи экспериментального дизайна, что они никогда не отступают и не выясняют, какова теоретическая основа для этого. Это должно быть там, это должно быть ясно.

Цели должны основываться на гипотезах. Невероятно, как часто конкретные цели читаются без какой-либо гипотезы на странице. Это большая, большая, большая ошибка. Должна быть гипотеза, которая связана или, по крайней мере, предлагает четкий план эксперимента.

В противоположность этому, у вас есть нечто, управляемое методами. Заведующий вашим отделом заплатил за какое-то очень дорогое оборудование и группу людей, и вы должны их использовать, и это то, что вы знаете, как с ними делать, вот что вы собираетесь делать. Таких проектов много.

Или по населению: «Я работаю в этой поликлинике. У меня есть отличный набор клинических данных. У меня есть доступ к этому невероятному населению». Тогда это набор данных, который ищет вопрос. Люди будут говорить это все время, и это просто катастрофа. Мотивировано тем, где вы находитесь, а не тем, что нужно знать. Эти популяции существуют, и если они такие большие, может быть, кто-нибудь пошел бы и спросил об этом. В нашей сфере не обязательно так, нас не очень много. Я должен был сказать, что недостаток информации — плохая мотивация.

Плохая интеграция существующей литературы. Очень плохо, если один из ваших рецензентов вносит большой вклад в эту литературу, а вы вообще его не цитируете. Итак, есть необоснованное цитирование, которого вы, конечно, хотите избежать. Но игнорировать кого-то, кто вносит большой вклад в эту область, — это большая проблема. Убедитесь, что вы ознакомились с литературой.

Тогда слабая связь со здоровьем человека — вы должны убедиться, что вы осознаете, где вы находитесь в континууме улучшения здоровья человека. Вы должны четко понимать это.

PI / Кандидат / Исследовательская группа

Некоторые люди, которые рассматривают гранты, первым делом идут в биоскетч и смотрят на PI. Они поднимут руку и скажут: «Знаете, я не вижу, чтобы этот человек действительно публиковался достаточно». Тогда обзор окончен. Вы можете быть очень уязвимы из-за того, что слабы в отношении публикаций, слабы в отношении продемонстрированного опыта, слабы в отношении команды. Все это должно быть там. Это должна быть лучшая команда, которую вы можете собрать для решения этого вопроса. Люди на самом деле не собираются давать вам большой перерыв.

Тем не менее, то, чем вы должны быть, соответствует этапу вашей карьеры. Никто не ожидает, что вы получите Нобелевскую премию в 25 лет. Но в 25 у вас должна быть продемонстрированная траектория. Вы должны быть продуктивными или двигаться по пути, который говорит о том, что вы будете продуктивными. Вы знаете что это значит. Вы знаете, чем занимаются отличники из вашей группы. Надеюсь, это ты. Это показатель, по которому вас оценивают.

Слабая запись о публикации, это не должно сильно беспокоить. Если ваш послужной список публикаций слаб, у вас есть другие способы получить федеральное финансирование. Вопрос здесь в том, является ли ваша запись публикации слабой по сравнению с механизмом, на который вы ориентируетесь.

Если у вас было непродуктивное постдокторское обучение. Если вы сделали постдок — , если вы столкнулись с проблемой создания постдока и у вас не получилось из этого рукописи, это немного катастрофично. Есть разные способы избавиться от этого, но это сложно. Постдок — это единственный период в чьей-либо карьере, когда вы на 100% посвящаете время исследованиям. Если вы не продуктивны в тот момент, когда вы идете в активную, продуктивную лабораторию, что-то серьезно не так. На самом деле это очень рискованная ситуация. По всей вероятности, вы будете очень продуктивны. Но обратная сторона этого в том, что вам лучше быть действительно продуктивным, по всей вероятности.

Непродуктивная предварительная поддержка может быть столь же разрушительной. Неопубликованное диссертационное исследование, я не уверен, почему это произошло, но это может случиться, и вам нужно как-то позаботиться об этом.

Отсутствие подготовки — мы говорили об этом — отсутствие формального плана. Я покрыл все эти вещи. Наставник может быть слишком младшим. Есть способы обойти это. Просто возьмите в свою команду действительно старшего, опытного наставника. На самом деле вы могли бы иметь часть плана, являющегося наставничеством наставника. Это не так явно, но это очевидно в организации или очевидно в организации. Наставничество наставника может быть действительно замечательным делом.

Инновации

Вы должны быть новаторами. Вы знаете, что такое инновации.

Методы, которые не являются текущими или неподходящими. Сильно склоняюсь к описанию — , что просто «нет теоретической основы». К добавочному.

А вот и худшее, до чего я пытался добраться. Самый болезненный обзор, который я когда-либо делал, который был много-много лет назад, и я никогда его не забуду, был идеально написанным приложением. Все было там. Эта штука была олицетворением прекрасных грантов. Просто невероятно. Все. За исключением того, что идея была действительно настолько неинтересной. Идея была фатально неинтересной. Мне просто было все равно, как это вышло. Можно задать бесконечное количество вопросов, но большинство из них не должны получить чьи-либо ресурсы. Их время, их деньги, их жизненная энергия не должны вкладываться в большинство этих вопросов. Мы могли бы придумывать эти вопросы весь день. Есть крошечное, крошечное количество вопросов, которые заслуживают того, чтобы их задавали и вписывали в научный поток. Это те, которые вы должны идентифицировать. это — многие из них просто лежат на земле, чтобы вы могли их подобрать и немного изменить, чтобы они стали более инновационными.

Исследование дизайна

Ловушки. Вы должны определить ловушки и стратегии для преодоления ловушек. Это требование в наши дни. Рецензенты хотят знать, что вы достаточно обдумали проект, чтобы понять, где что-то может пойти в непреднамеренном направлении, и предвидеть их и предоставить средства правовой защиты до того, как вы столкнетесь с этими проблемами. Чем больше таких проблем вы можете предвидеть и чем сильнее ваши средства защиты, тем сильнее выглядит приложение. Очень, очень важно. Предусматриваются и контролируются неизбежно рискованные аспекты эксперимента.

Осуществимость Кажется, я упоминал. Сверхамбициозный, я уверен, что упоминал.
Размер выборки — с использованием анализа мощности, с использованием реальных значений поддержки. Когда вы получаете 25 субъектов, а в вашем анализе мощности есть какие-то странные числа в размерах эффекта, которые приводят вас к 25 — , становится очевидным, что вы просто прогнали процесс в обратном направлении. Будь реальным. Покажите, откуда берутся ваши настоящие предварительные данные. И это может быть из существующей литературы, это не обязательно должны быть ваши собственные данные. Откуда берется размер эффекта?

Результаты

Предварительные или гипотетические данные. Если у вас недостаточно времени для создания предварительных данных, прекрасное решение — создать гипотетические данные. Вы можете создать набор данных и показать, как вы собираетесь обрабатывать этот набор данных. Проведите его через свой анализ. Покажите, как этот набор данных будет использоваться для теории. И показать разные варианты. Это действительно может быть красивый способ сделать это. В химии это называется «сухая лаборатория эксперимента». Вы можете сказать людям: «Я собираюсь высушить весь этот эксперимент. Вот как это выйдет». Красиво, когда работает.

Не забывайте о возможных ловушках.

Пример комментариев рецензента

Вот некоторые очень и очень распространенные комментарии.

«Первые две цели уже выполнены». Это смертельно. Готово.

«Очень маловероятно, что предложенное исследование будет завершено в указанное время» — это слишком амбициозно — «Предлагается слишком много экспериментов. Нет доказательств» — того, что это осуществимо — «заявитель может обеспечить такой уровень производительности». Это также ваш биоскетч. Верно? Вы никогда не публиковали столько экспериментов за три года или что-то в этом роде.

Это также смертельно опасно: «Слабый послужной список заявителя и отсутствие плана распространения предполагают, что предлагаемое исследование вряд ли будет опубликовано». Все это не имеет никакого значения, если вы не опубликуете это. Грант не является продуктом. Наем людей — это не продукт. Ваш следующий грант не является продуктом. Единственный продукт, который у нас есть в науке, это ваша рецензируемая рукопись. Если вы не ожидаете рецензируемой публикации, это просто напрасная трата усилий со стороны всех. Вы должны указать это там явно.

Если работа уже сделана — , особенно если она была сделана Кунжутом, Белым и Чесноком в Бубликах Сегодня — и дала однозначный результат, то это было бы фатально. Если вы не предлагаете репликацию.

Неспособность продемонстрировать осуществимость, наличие субъектов, продемонстрированный опыт, институциональную поддержку. Это все, что мы рассмотрели.

Восторженные комментарии, с другой стороны — «сильный послужной список». Публикации первого автора в высокоимпактных журналах.

«Состав команды сильный, с высокопродуктивными исследователями в дополнительных областях». Так что они не все делают одно и то же, все они привносят в проект что-то уникальное. И что есть все, что нужно проекту: статистика, техподдержка, аналитика. Возможно, вам понадобится физик. Все, что вам нужно, есть в команде.

И «это усиливается продемонстрированной логистикой». Если у вас есть логистический план встреч и сотрудничества, он уже готов. Все готово. Все, что вам нужно, это наличные, нажать курок и вперед.

Подготовка к первому гранту NIH: больше видео из этой серии

1. Кто является целевой аудиторией вашего гранта?

2. Как мне определить подходящий объем, размер и тему моего исследовательского проекта?